Kontrolni vztah

Ekonomický controlling je nedílnou součástí controllingu v některé velké společnosti. Controlling se doporučuje ke stanovení poptávky po peněžních metodách, ziskovosti metod financování, nákladů a zisku, finanční likvidity a názoru na efektivitu investovaného kapitálu.

Řízení lze rozdělit do tří fází:- plánování,- provádění,- ovládání.

Controlling byl poprvé použit ve 30. letech v USA. Přišel na Tradiční kontinent, hlavně díky německým společnostem. Jeho systematický vývoj můžeme pozorovat od 50. let. Do svých světů přišel díky dceřiným společnostem mezinárodních korporací, i když stále se rozvíjející velikost a malé společnosti, někdy dokonce vědomě, začínají zavádět kontrolní nástroje. Je snadné vidět, že s ovládáním můžeme provádět všude, kde se v managementu objeví následující aspekty:

- Decentralizovaný systém řízení ve společnosti,- Společnost je zaměřena na dosažení konkrétních cílů,- Byl zaveden systém pobídek, jehož funkcí je, že společnost pracuje efektivněji,- provádí se manažerské účetnictví, které umožňuje přijímat racionální finanční rozhodnutí,- Dobře fungující systém sběru informací,

Zadání principů finanční kontroly do společnosti automaticky vynutí železnici v její podobě. Její organizační jednotka, systém finančního vypořádání i oběh textů ve jménu se točí. Provádění řádné ekonomické kontroly není možné bez vhodných IT programů. Ve finančním kontrolingu to má zvláštní dopad na efektivní řízení podniku, což není důležité, pokud chceme vytvořit pomocí manažerského účetnictví.